近年来,全球房地产市场持续升温。
从英国、澳大利亚到日本,亚洲高净值人群积极布局跨境住宅、学生宿舍(PBSA)以及收益型商业地产。
然而,在亮眼的投资数据背后,隐藏着一个经常被低估的关键风险:
如果跨境房产缺乏正确的持有结构,很可能同时触发多国税制,带来高额的遗产税、赠与税以及跨境合规成本。
跨境置产与本地购房最大的差别,在于资产往往同时落入多个国家的税收体系。
在热门留学与房产市场,如英国、日本、澳大利亚,多数国家都会对非居民征收遗产税或同类税项,税率往往高达 30%–40%。
以英国为例:
一位台湾家长购入一套新台币 1 亿元的英国房产,若不幸发生意外,下一代极可能需要承担约新台币 4,000 万元的英国遗产税,并且必须在英国境内完成继承程序后,才能取得该资产。
在实际操作中,最常见的错误包括:
这些风险在资产传承阶段尤为明显,往往使原本用于保障家庭的资产,反而变成下一代难以承受的负担。
在主题讲座【结构化的现金流资产|跨境房产配置 × 留学置产规划】 中,梦想家集团 与 英国蓝莎集团 通过实际案例,解析高净值人群如何以有效结构持有「多国房产」。
在实践中,最稳定、也最被广泛采用的方式是:
将租赁、法律与运营风险锁定在资产所在国的法律实体中,避免单一事件牵连整个家族资产体系。
银行通常更倾向于对公司主体 + 不动产抵押进行放贷,使再融资、股权质押与退出机制更加标准化、可预期。
信托条款可清晰设定现金流顺序:
费用 → 税费 → 本息 → 分配,并结合受益人条件、监护与分配机制,确保长期可控与可持续。
跨境房产的核心价值,在于将「自住」与「投资」整合为一套可复制的现金流模型:
最终,家族可以同时拥有:



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